En TLBS Corporation tenemos la convicción de que el talento humano es el recurso más valioso de cualquier organización; los colaboradores son considerados como parte fundamental, son ellos los que hacen posible la vivencia de valores, la responsabilidad social, el clima laboral, el servicio ofrecido, los resultados y la productividad. Es por esto que la capacitación continua y el plan de desarrollo de carrera forman parte de la inversión que conllevará al éxito colectivo.
En este ámbito, nuestra meta es desarrollar programas internos de capacitación para la gestión del conocimiento, como estrategia de la corporación con el propósito de ofrecer a nuestros empleados la oportunidad de desarrollar y mejorar las habilidades requeridas para el desempeño de las funciones en los puestos de trabajo de manera eficiente, eficaz, segura y satisfactoria.
La selección de las mejores opciones de educación para nuestros equipos de trabajo se canaliza a través de instituciones certificadas por la Facultad De Ciencias, Administración y Desarrollo de Negocios, y la Facultad de Ingeniería y Desarrollo Científico. La mejora de las habilidades y conocimientos del capital humano accionará el método de aprendizaje continuo basado en el principio de “Saber – Hacer” y la metodología “Aprender – Haciendo”; donde las estaciones de trabajo forman parte de un aula de clase, implementando una estrategia dinámica y agradable para los participantes en un intercambio recíproco y enriquecedor de conocimientos y mejores prácticas que además permiten actualizar y revisar nuestros procesos constantemente.
La capacitación del personal, aunque está pensada en primer plano para mejorar la productividad de la organización, tiene importantes efectos psicosociales. Los conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo perfeccionan para trabajar, sino también para mejorar su calidad de vida, seguridad y fortaleza emocional.
Garantizar un recurso humano capacitado permitirá cubrir vacantes en la organización a través de promociones internas de puestos, y en los casos de trabajadores que quieran desvincularse les será más fácil conseguir un nuevo empleo a medida que su capacitación sea mayor. Las promociones, traslados y actividades de capacitación son un importante factor de motivación y retención de personal.
